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湘西花垣iso9001认证公司科普:
与精益生产理论一样,TOC理论也认为企业的目标就是赚取更多的利润,但是它们所采取的措施有所不同。为了更多地赚取利润,可以采用三种手段:增加有效产出T(throughput),降低库存I(inventory)、控制运营费用OE(operation ex-
penses)。精益生产理论主要是通过降低库存和减少运营费用来实现的,但TOC理论创始者高德拉特认为,降低库存和减少运营费用会遇到最低减少到0的限制,而对于通过提高有效产出来赚取更多利润的可能性,则是无穷无尽的。为了更好地实现企业的目标,TOC理论发展出了一系列工具,帮助企业重新审视自己的各种行为和措施,并分析它们对于企业目标实现所产生的有利或不利的影响。因为任何生产系统的表现都受制于其最薄弱的环节或制约因素,所以要提升生产系统的业绩,必须首先提升最弱环节制约因素的业绩,这成为TOC的核心。
TOC方法可以简单地归结为持续识别瓶颈、改善瓶颈,并称这种持续改进的方法为五步改善法[[9]。
第一步(记为identify):识别生产系统中的瓶颈约束。
TOC理论应用的前提就是抓住生产系统的瓶颈约束,只有抓住了瓶颈约束,才能围绕瓶颈展开企业产品生产的改善活动。
湘西花垣iso9001认证公司简介:
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iso9001质量管理体系认证,是与质量管理相关企业息息相关的认证。在湘西花垣湖南范围区内10个iso9001质量管理体系认证有5个是景鸿认证辅导并通过认证的!因为专业,所以信赖。欢迎你的来电!